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***的店铺有何运营技巧？

产品布局你不可能指望你的所有产品都卖的非常好，所以你在一开始布局产品的时候就要考虑到，哪些产品是拿来低利润甚至平价或者微亏拿来引流的，哪些产品是拿来赚取利润的，哪些产品是顺带着卖进行测款的。

***：

你的***首先必须是市场上的硬通货，有很大的消费市场，质量要过硬，库存要足，价格要低，拿来引流。

定价时多参考同行销量好的定价。

利润控制在-1%—10% 。亏多了老板不满意，利润高了跑不起量，并且形成规模的话，容易被同行抄chao袭。

利润款：

你的利润款必须是既有或潜在拥有很大的消费群体的，1688店铺代运营公司，质量要好，价格适中，这类产品是你店铺赚钱的***点。

1、 经过两三个月后，你应该就要考虑着手建立你的客户的数据库了，客户是做什么的？实体店还是网店？内贸还是外销？他们主营是什么？一个月采购量大概多少？

2、 你的产品这时也应该有个数据库的，哪些产品销量好？哪些产品销量差？是什么原因造成的？有什么改善的办法？***推向高潮，潜力款推爆。滞销款***下架。

3、 你的店铺，客户购买体验是否OK？能快速明了的找到自己想要的产品？

什么是运营？？？

作为一个运营，是一个电商团队的领ling军人物，做得好，是整个团队的主脑；做不好，你就是个将军不行累死千军的猪脑！

运营要协调梳理各类工作职能上的关系，并且还要能从各类工作岗位执行者的角度去思考，去理解他们在做的工作。

运营要能知道你的团队哪些人是在创造价值，哪些人是在拖后腿，哪些人是骨干，哪些人是可有可无的，哪些人是可以培养的，哪些人是可以随时替换的。

运营要能看得懂你的团队成员在做的工作，并且在他们碰到问题的时候能跟他们一起参与讨论进去，能指引他们找到解决问题的方法